Motywacja a zdrowie Wiele organizacji, firm dużych i małych, zastanawia się jaki system motywacji wybrać. Co ich pracowników zmobilizuje do działania, zapewni rozwój przedsiębiorstwa, w którym pracują, zintegruje pracowników z celami i zadaniami. Najpierw wszyscy pracodawcy wybierają „twarde” motywatory, czyli wpływają na bezpośrednie dochody pracownika. Niemniej, droga ta jest dość krótka i nie oddziaływuje w długim i średnim okresie. Poza tym, im pracownik dłużej pracuje w danej firmie rozumiejąc jej sposób działania, pozycję na rynku, poznając lepiej możliwości i zagrożenia konkurencji jest coraz bardziej cenny dla każdej organizacji. Niestety, występują pewne ograniczenia w podnoszeniu jego dochodów. Z jednej strony, obłożenie pensji różnego rodzaju podatkami i składkami powodują, że firma wydaje ponad dwa razy więcej niż pracownik otrzymuje „na rękę”. Z drugiej, zmiana ta działa do 6 miesięcy na motywację ludzi, często też powoduje konieczność zmiany uposażenia grupy osób lub nawet może prowadzić do frustracji innej części załogi. Dodatkowo, jest to najkosztowniejszy motywator. Jak wykazały badania wśród osób zatrudnionych, dochody nie są najważaniejszym elementem motywującym ludzi, angażującym ich w wykonywane zadania. Często są to elementy natury relacji pracodawca/firma – pracownik lub/i pracownik – pracownik. Na tym polu, istnieje szereg systemów prowadzących do zmian postaw w celu osiągniecia efektywnego zespołu. Przytoczmy kilka przykładów modnych z ostatnich kilku lat: - szkolenia – ile Wasza firma wydała na szkolenia w zeszłym roku na osobę;
- wyjazdy integracyjne – ile Wasza firma wydała na wyjazdy integracyjne w zeszłym roku na osobę;
- ochrona zdrowia – ile Wasza firma wydaje na prywatne leczenia pracowników itp.
Z pewnością nie są to małe kwoty – czy o czymś jednak nie zapomnieliśmy? Przecież nasi najlepsi ludzie, dzięki którym TA FIRMA tak dobrze się rozwija pracują po 8 i więcej godzin dziennie, co daje minimum 42 godziny tygodniowo, co oznacza ponad 2.100 godzin w roku w biurze. Ile wydaliście, żeby ich praca była łatwiejsza, wygodniejsza, zdrowsza? Odpowiedź będzie tyle ile mogliśmy, ile było w budżecie, ale czy na pewno to była właściwa odpowiedź… Wyposażenie, z którego najczęściej korzysta pracownik to fotel, biurko, kontener i szafa. Przyjrzyjmy się następującemu przykładowi: Wspomniany zestaw powinien być użytkowany średnio przez 10 lat, ale „amortyzujemy” go po 5 latach. Wariant A Przyjmijmy, że średnia jego cena wynosiła 2.500 PLN co oznacza miesięcznie wydatek 41 PLN na pracownika. Z pewnością nie był to wymarzony zestaw, fotel z podstawowymi funkcjami, biurko bez regulacji wysokości, kontener i szafa bez poziomowania. Wariant B Wydajemy więcej na fotel (lepsze mechanizmy) plus 350 PLN i biurko z regulacją wysokości (często w tej samej cenie) plus 250 PLN, reszta bez zmian. Wydatek miesięczny wzrasta do 51 PLN, czyli plus 10 PLN. Wariant C Wydajemy o 1.200 PLN więcej na całe stanowisko pracy, zmieniając standard wyposażenia od fotela do szafy Wydatek miesięczny wynosi 61 PLN, czyli plus 20 PLN. Wariant D Wybieramy biurko z możliwością pracy siedzącej i stojącej – elektryczna regulacja wysokości plus wygodny fotel i pozostałe wyposażenie również wyższej jakości. Wartość stanowiska pracy wzrasta do 6.000 PLN. Wydatek miesięczny osiąga poziom 100 PLN (plus 59 PLN) w ciągu 5 lat użytkowania (taki zestaw powinien być eksploatowany minimum 12-15 lat). Jak widać wzrost kosztów miesięcznych był znaczny – tylko czy na pewno? Ile w roku wydajemy na systemy motywacyjne i ile za nie otrzymujemy. Poniżej przykłady:: - Wzrost pensji – ? – największe oddziaływanie do 6 miesięcy
- Szkolenia - ? – największe oddziaływanie do 6 miesięcy
- Program ochrony zdrowia - ? – największe oddziaływanie – ciągłe
- Wyjazd integracyjny - ? – największe oddziaływanie do 3 miesięcy
- Wydatek na zdrowy tryb pracy – od 10 do 61 PLN – największe oddziaływanie – ciągłe.
Gdybyśmy wstawili wartości w zależności od firmy, to zapewne wydatki w punkcie 5 będą najniższe, a przy ciągłym oddziaływaniu okaże się, że najefektywniejsze. Przyrównując je do wzrostu pensji, chyba nikt nie ma wątpliwości, że podwyżka w wysokości od 7 do 42 PLN (po odliczeniu składek i podatków) miesięcznie, nie tylko zostałaby nie zauważona, ale nie byłaby żadnym motywatorem. Natomiast, zmiana standardu stanowiska pracy, przy którym każdy z pracowników spędza najwięcej czasu, wpływa codziennie na jego zaangażowanie, motywację i chęć do pracy. Można zauważyć, że żaden z systemów motywacyjnych nie jest stosowany bez uwzględnienia innych aspektów, ale czy w naszej codziennej rzeczywistości zwracamy uwagę w jakich warunkach pracują nasi ludzie, jak rzeczywiście o nich dbamy? To tylko część z argumentów, z jakimi chcielibyśmy, abyście Państwo się zapoznali. Zachęcamy do zapoznania się również z artykułami: zdrowie w biurze – wydatek czy inwestycja oraz siedziba firmy a zdrowie. | 
